DAFTAR ISI
PELATIHAN BUDGETING DAN COST CONTROL
DESKRIPSI
Budget merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi external (industry, market dan faktor lainnya)? dengan segala ancaman dan kesempatan? menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategy perusahaan untuk mencapai objective. Dalam pelatihan ini, para peserta akan diajak untuk memahami proses budgeting dan controlling cost secara komprehensif dan integratif.
TUJUAN
1.Memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai budget cycle
2.Memahami hubungan antara budget dan strategic planning
3.Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat budget dengan beberapa pendekatan aplikatif
4.Meningkatkan pemahaman tentang project budgeting
5.Memahami cost control dengan pendekatan strategic dan transactional
MATERI
1.PRINCIPLES OF BUDGETING AND COST CONTROL
a.Critical Functions of Management
b.The Budget as a Key Financial Statement
c.Development of internal control
d.Key elements of cost control
2.THE BUDGETING CYCLES
a.Environmental analysis
b.Formulating company objective and strategy
c.Tactical and operating plan
d.Operating budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal Factors
3.EXPENSE BUDGETING
a.Zero-based budgeting
b.Activity base
c.Fund available
d.Detail and Completeness
e.Allocations from Cost Centers
4.BUDGETING AND COSTING TECHNIQUES
a.Forecasting Methods
b.Break-even Analysis
c.Use of Standards
d.Trend Analysis
e.Cost Estimation
5.PROJECT BUDGETING
a.Project Planning
b.Direct and Indirect Projects Costs
6.CAPITAL EXPENDITURE BUDGETING AND ANALYSIS
a.Guideline of capital expenditure
b.Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net Present Value; Internal Rate of Return
7.COST CONTROL AND MANAGEMENT BUDGET REPORTS
a.Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional Control; Process control
b.Understanding the Need for Timeliness and Precision
c.Variance Analysis
PESERTA
Semua manajer, pengawas dan analis yang menyiapkan dan/atau menggunakan anggaran manajemen.
Jadwal Informasi Training Tahun 2024 :
16 -17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
5 – 6 Maret 2024
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
8 – 9 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024
Jadwal training diatas dapat berubah sewaktu-waktu. Untuk memastikan jadwal pelatihan fix running di tahun ini silahkan konfirmasi jadwal dan lokasinya melalui whatsapp marketing kami
LOKASI DAN INVESTASI
Lokasi Pelatihan Diotraining.com :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur(6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
LOKASI DAN INVESTASI
Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan :
- Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara Khusus Bali dan Bandung)
- Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout Softcopy ataupun Hardcopy
- Flashdisk atau Link Download Material
- Sertifikat dan dokumentasi
- Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
